4年巨亏40亿,创始团队全部离去:一棵树能否重

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小编:内部斗争是针锋相对的。一棵树能站立吗?作者:朱墨 来源:快到财经 三股东被立案、利润崩溃后,昔日的跨境电商

4年巨亏40亿,创始团队全员出局:有棵树还能迎来重生吗?内部斗争是针锋相对的。一棵树能站立吗?作者:朱墨 来源:快到财经 在三名股东被立案、利润暴跌后,昔日跨境电商巨头优数最终结束了实际控制权争夺战。 10月10日,优客数发布多份公告,宣布第七届董事会成员已就职,新的高级管理团队将全面接管资产、业务、财务、人事、地点等事项。公司创始人肖四清、原总经理肖岩等主要管理人员辞职。刘海龙出任公司董事长,张文出任总经理、法定代表人。优客树还表示,在控制权变更和管理层交接的特殊时期,公司仍面临资产损失、业务中断、金融动荡、核心数据泄露等潜在风险,必须通过强有力的统一管理来防范。管理和控制。已向原实际控制人、原董事、高级管理人员发出转让函。如果5天内转让被拒绝,将立即启动司法程序。内有“宫斗”,外有压力。现在,Yoshu早已不在了。 2020年至2024年,有棵树录得非净亏损9.1亿元、26.82亿元、3.64亿元、4.51亿元、1.13亿元,合计亏损45.19亿元。有时它会徘徊在删除一侧。直到损失再次过去,最近的危险警告才解除。 2025年上半年,有棵树营业收入4257.34万元,较去年同期22808.02万元,减少18550.68万元,降幅81.33%。乘着中国跨境电商东风,“有棵树”聚集了无数光环。巅峰时期,公司不仅年销售额突破50亿元,业务也遍及全球200多个国家和地区,员工总数超过3000人。有棵树与奥吉科技、通拓科技、AV时代并称为“华南城四少爷”。值得一提的是,有棵树当时开创的“多平台、多账户、多品类”分销运营模式已成为行业标杆。从荣耀无限的明星公司到“哈林巴瓦怀孕”碾压,耀州的困惑让人开心不禁要问:还能重生吗? 01 期待已久的“派货”飞上天空的时刻。 “在这个行业工作了几个月后,我从卡罗拉换成了法拉利;我工作了一两年,赚的钱足够我一辈子了。”这些发家致富的故事在今天看来突然难以置信,但在十多年前的华南城,却是司空见惯。作为最大的跨境电商集群华南城深圳的电子商务产业也是跨境电商产业的巅峰和中心,创造了无数的产业奇迹。 2008年,还在深圳华强北租一个柜台销售电子产品的肖四清,通过在海外爆发无人机配件业务,赚到了自己的第一桶金。 2010年,肖四清迅速创办了有棵树,并凭借启动成本低、仓储物流便利等优势,将公司搬迁至华南城。那时,跨界行业的商机崩溃了。背靠华强北带来的低成本供应链优势,看似“高端复杂”的跨境贸易只需要最“粗暴”的运营模式,就是将数千种产品转移到eBay、亚马逊等平台,通过数十万个SKU、数千家店铺垄断流量。业界将这种模式概括为“商品分销”有棵树是“分销”模式中的佼佼者,到2014年,有棵树公司收入达到2.33亿元。不过,有棵树的高速运转,也不再没有“隐忧”。看到业务发展无法突破现有瓶颈,肖四清决定扩大规模,但这需要大量资金支持,但有棵树公司并没有多余的现金流。 账户,因此融资成为唯一的选择。于是,从2014年9月到2017年1月,不到三年时间,有棵树接连完成多轮融资,融资总额达16.9亿元,估值从5亿增长至34亿。此外,有棵树还于2018年通过借壳天泽信息进行重大资产重组而上市。值得注意的是,在 这一次,为了配合筹集资金,优客树不惜制定了一份非常疯狂的对赌协议——根据承诺,有棵树2015年和2016年的净利润分别至少为7000万元和9700万元。这是什么概念?要知道,2014年,有棵树的净利润就超过300万元。 2015年1月至7月,其净利润仅为678万元,但有棵树仍坚持卖货。有棵树在接受媒体采访时表示:“跨境电商的核心和竞争力不取决于品牌,也不取决于所谓的供应链,因为中国的供应链产能过剩。在获得融资后,有棵树立即开始大规模扩张‘广撒网捕鱼’,多招人,多卖货。员工人数从2015年的不足500人,扩大到2015年的500人。” 2018年为2700家。其业务覆盖全球200多个国家和地区,仅亚马逊平台就有超过100万个SKU和900多家店铺。到2020年,有棵树实现营收50.27亿元,净利润4.16亿元,成为行业领头羊。然而,命运赐予的礼物的价格却是暗暗标明的。 2021年一场意想不到的“灾难”,让耀州的命运持续下去,从山顶跌落到谷底。 02 封号危机来势汹汹。一棵树“由盛转衰”。 2021年,亚马逊大力打击违规行为,多家店铺被关闭、账户被封锁。据统计,截至2021年7月,约有1000家中国企业受到影响,涉及账户超过5万个,损失超过1000亿元。有棵树在亚马逊封号事件中遭受致命打击。其284家门店被关闭,资金超亿元被冻结。雪上加霜的是,在“封号潮”到来之前,有棵树刻意缩减独立网站的业务和团队规模,进一步提高亚马逊的占比。的生意。在所有网络平台中,亚马逊是有棵树的主要运营平台。这个单一的习惯也加剧了有棵树的“困境”,成为有棵树的“困境”。树倒下有直接的触发因素。 ▲图/深交所 2021年,有棵树的亚马逊营收从2020年的约15亿元下降至5亿元,降幅达65.86%。受此影响,2021年,有棵树营收17.64亿元,同比下降64.91%;归属母公司净利润亏损高达26.76亿元,同比下降207.3%。更要命的是,有棵树此前基于对近几年市场火爆的乐观判断,准备了大量库存。随着库存规模不断扩大,优客树的资金周转效率持续下降。周转天数高达151天以上,高于健康行业水平(通常为30-60天)。现金流危机迫在眉睫。然而,亚马逊店铺关门后,有棵树缺乏线上销售渠道,库存积压较多,迫使有棵树转向线下渠道清货。有棵树财报显示,2021年,其通过线下渠道和“低价折扣”,清仓了大量保健品、生活用品、电子产品、移动通讯和游戏配件。据统计,优客树当年的线下运营成本为5.29亿,而营收则超过5200万,毛利率为-906.87%。资本被摧毁,利润不断下降,亏损难以止损,恶性循环不断。 2022年营收7.74亿元,同比下降56.11%;到2023年,营收仅为4.64亿元,同比下降40.01%,仅为2020年峰值的十分之一,一度徘徊在淘汰边缘。 No2024年9月,有棵树入驻银行PTCY因无力偿还到期债务而进入重组程序。根据重组方案,天行云为行业领投方。总体方案是,优客数资本公积金转增股约5.07亿股,其中1.86亿股以每股1.95元的价格转让给行业投资者。天行云及其指定股东将获得有棵树18%的股份。最终,王伟、田行云、长沙云数信息技术有限公司、湖南浩网收购了上述18%股权;福建纵腾持有1857.3万股,占上市公司总股本2%;肖四清因继续控制董事会,仍是有棵树的实际控制人,但其直接持股比例已被被动稀释至3.28%,“不同意”的种子已种下。 2024年12月,有棵树获得整体重组产业投资者投资3.62亿元。有棵树得以化解债务,成功实现“除名”,暂时摆脱退市危机。对于耀州来说,无疑是一次“涅槃重生”的好时机,但随后不断升级的“内讧”再次给耀州的未来蒙上了阴影。 03针锋相对的内战标题中,树能站得住吗?重组完成后,两大股东之间的权力交接尚未完成。 2025年5月7日晚间,有棵树公告称,王伟及一致行动人拟召开2025年第一次临时股东大会,审议《关于提前进行公司第七届董事会非独立董事调整的议案》和《关于提前进行公司第七届董事会独立董事选举的议案》两项议案。 公司董事,但均被萧四清控制的现任董事会否决。双方身处一个星系,冲突摆在桌面上。 6月,长沙星辰领航企业管理合伙企业(有限合伙)等股东向股东大会提交临时提案,后提议重选董事。一些个人股东甚至提出“罢免全部董事”的激进提议,但被董事会以“不符合相关规定”为由否决。随后,各方角逐的“战场”移至6月底的股东年会。会议六项主要议案被高比例否决,包括董事会、监事会工作报告、利润分配方案、高管薪酬方案等,反对票数集中在73%至85%之间。这不是洛这只是简单的股东异议,但却是直接“宣战”,公司对公司的控制权争夺激烈。 7月,有棵树全体董事、经理被投资公司告上法庭,索赔1657万元。该案已立案并已获法院受理。深交所还发布了问询函,指出了有棵树是否妨碍股东依法行使权利、信息披露是否合规、董事、监事、高级管理人员任职资格是否受损等关键问题。向有棵树、董事长肖四清、董事肖岩、何婵、唐世联出具了监督函。很快肖四清的原因就是行业内的投资人无能为力,他们承诺注入上市公司的资源没有兑现,没有帮助上市公司实现盈利和盈利。合身。他们说,这些承诺“被彻底忽略”或“没有兑现”。大股东和管理层意见不一,火药味十足。直到2025年10月,aof发布公告,才披露了优客树的实际控制权。以肖四清为代表的创始团队正式辞职,结束了这场“内讧”。但这一次,有棵树2025年上半年营收同比大跌81.33%至4257万元,实现归属母公司净利润187.7万元,同比亏损。但扣除非经常性损益后的净利润仍为亏损899.93万元。整体情况不如很多中小卖家。鲁诺特·优克舒承认,“持续经营能力存在重大不确定性,公司自身造血能力尚未恢复。”从无限辉煌到业绩直线下滑、负债累累、删除业务、关注业务失去控制后,尤克树以往的气息已经彻底消失。全球贸易环境的变化、平台规则的收紧、流量成本的增加,让跨境电商行业从“以普惠红利为主的分销”时代转变为“以优质产品为基础”的时代。只有能够快速适应新趋势并持续创造价值的企业才能真正脱颖而出。随着内部斗争的结束,时间会告诉我们,一棵树是会恢复未来的活力,还是彻底沉没。 (本文图片均来自网络,附图仅供参考,无任何方向性或商业用途。) 参考:1.利润下跌81.33%《2.南都周刊》公司内讧,创始团队全部被除名!跨境电商“初代大卖”权益大战落幕 《3.庐山看菜》优客树控制权争夺战落幕前夕:X背后的权力博弈萧思清提名“导演”

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