小编：“尽管如此，我们仍然对下半年的运营充满信心。” 8月29日，中国农业银行副主席兼总裁Wang Zhiheng于2025年中期
“尽管如此，我们仍然对下半年的运营充满信心。” 8月29日，中国农业银行副主席兼总裁Wang Zhiheng在该银行绩效会议的2025年期间牢固地表示。在这次新闻发布会上，王智庄和中国农业银行管理团队对绩效，基本责任和基本业务运营等关键问题以及下半年的观点做出了回应。 Wang Zhiheng使用“三个稳定性”来总结业务答题表的上半年。首先，财务业绩继续提高。在今年上半年，净利润为139亿元人民币，每年增长2.53％；营业收入为368亿元人民币，同比增长0.72％。与第一季度相比，净收入和营业收入均取得正增长，增长率分别增加了0.7和0.4。第二，qua所有者的生活是稳定且改进的。非表现贷款的比率为1.28％，比年初下降2bp。请注意，贷款比率为1.39％，比年初下降1BP。逾期贷款比率为1.22％，保持低水平。该规定的余额保持在万亿元之上，其供应范围为295％。第三，业务发展继续前进。在贷款方面，新贷款为182万亿元，增长率为7.3％，县贷款的增长率为9.3％，比银行其余部分高2.0％。就存款而言，总客户存款增加了2.60万元人民币，个人存款的增长率为7.8％，去年同期增长了3.5％的Puntos，同比增长7196亿元人民币。林林副总统进一步解释了拥有质量的具体状况：首先，房地产业务风险是用途y稳定。中国农业银行强烈支持建设“三个主要项目”，积极实施城市融资的协调机制，为破坏商业住房的破坏提供了金融服务，并准确地满足了房地产项目的合理融资需求。同时，加强对房地产风险的精致管理，并继续促进避免和解决房地产风险。到6月底，从年初开始，不表现的房地产贷款率下降了0.05％。其次，将utang的当地风险解决为有效。中国的农业银行决心执行一项允许债务的政策，并正在积极争取特殊债券基金来偿还现有的隐藏债务。融资平台上的客户数量和债务规模具有“双重拒绝”。同时，我们遵守市场化和法律规则的原则，支持Reaso融资平台的Nable融资需求按照法律的规定，并以任何形式删除了新的隐藏债务。最后，通常控制包容性零售的风险。到6月底，与年初相比，中国农业银行的个人贷款和包容性贷款的非功能率有所增加。趋势通常与整个行业一致，趋势与期望一致，一般风险是makokonrol。商业业务：“三个国家”服务的质量和效率将继续改善。 “遵循基本责任和基本业务，以及“三个乡村”和农村生活变化的服务的质量和效率将继续改善。”王的洪（Wang Zhiheng）强调，在“三个农村”中服役是中国农业银行的责任和使命，这也是中国农业银行的最大优势和特征。王ZHiheng said that in the first half of the year, the "agricultural, rural and farmer's areas" areas "are rapidly rising. County loans have increased by 916.4 billion yuan based on the ongoing increase of more than one trillion yuan over the last two years. The total volume exceeds and stands firmly in 10 trillion yuan, reaching 10.77 trillion yuan, and the balance iscosts 40.9% of domestic贷款。“ e-loan”农民的独家产品是1.79万亿人民币，在主要领域的增长率为297亿元，增长率为19.9％。中国农业的重要农产品为1.24万亿元，增长率为23.7％。城市一体化以及农民的收入和财富的增长，并增加农村工业和农村建筑的相关领域的融资供应。 ANG MGA贷款余额为2.70和2.44万亿元，增长率分别为21.3％和8.5％，均高于其平均贷款增长率。在支持农业的金融服务方面，中国的农业银行正在关注关键领域，以帮助结合和扩大减轻贫困的结果。县协助和“三个地区和三个县”的160个钥匙的贷款余额分别为4758亿元人民币和4797亿元人民币，高于银行的平均增长率。加强对困难地区农民的信用支持，“ Fumin Loan”产品的余额为1.241亿元人民币，另外300亿元人民币。增加边境地区的金融服务，以帮助农民和卡瓦诺增加收入并富裕。得到例如，农民和藏族工作人员的贷款为例，余额达到了426亿元人民币，占农民和地区工作人员的90％以上。在升级服务系统方面，中国农业银行优先考虑提供县级的政策资源，将继续改善“六对抗”的全面服务系统（物理渠道 +自我设备 +自我设备 +移动银行 +农业服务 +农业服务 +农业服务 +农业服务 +服务 +服务 +服务 +偏远银行）通过许多渠道提供农村金融服务的质量。尤其是在出口布局方面，新移动的媒体继续向县，农村NA地区和城镇倾斜，县级的比例增加到56.6％。前景：净利息利润率的边际稳定性，战略决心对周期挑战做出了反应。 “简而言之，我们对下半年的运营充满信心。” Wang Zhiheng说，在S中一年中的一半，中国的农业银行将继续保持战略决心，以更大的努力应对更大的挑战，通过确保高质量发展的外部不确定性做出反应，重点关注营业收入的“基本”，从而加深了增加收入的潜力；专注于拥有质量的“关键点”，增强风险的可用性和控制，进一步结合稳定和积极的运营绩效势头，并努力在整个周期中实现稳定的收入和回报率。王智恩（Wang Zhiheng）说，中国银行的农业从三个方面平衡了发展的逻辑：一个是平衡规模和定价，并促进更协调的发展。继续加强数量和价格之间的动态协调，并将努力增加净利息收入。就规模而言，稳定增长率，优化生长结构，深入探索有效的信贷需求，进一步增加对现实经济的财务供应，同时增加对国库券和本地债券的投资，以促进整体结构的协调增长。在传播利率方面，我们可以管理，我们可以管理定价，加强优化的定价管理，并获得边缘财产；加强低成本和稳定的资本吸收，灵活地调整主动责任，并努力促进责任成本的额外降低。第二个是平衡成本和收益，并追求更好的发展。一方面，加强管理和控制，进一步节省成本，严格执行中期法规的精神以及过着拥挤的生活的要求，继续控制基本成本，进一步降低弹性成本，并有效节省成本和成本；另一方面，良好的管理，提高效率，增强MA的输入和输出rketing资源，并将努力实现更高的成本并实现更高的成本。第三个是平衡风险，收入是确保更可持续发展的发展。稳定的拥有质量是商业银行收入增长的基础。该银行更好地与开发和安全协调，继续加强全面的风险管理，增强信用风险并控制一系列主要领域，例如房地产，严格控制新的坏账，促进质量稳定，并继续结合增长基金会；同时，增加书面的坏账收集，并努力增加其对收入增长的贡献。关于与市场有关的净利息利润率的趋势，Wang Zhiheng希望在下半年实现边际稳定性。在所有者的一边，尽管LPR在年度最初的Kalahati的下降将进一步促进重新启动of现有贷款和贷款利率仍然有下降压力，中国的农业银行保持了合理的贷款增加，继续优化贷款结构，符合危险页面的原则，并继续增强不同且充满活力的管理产品。随着它继续提高实现真实经济的准确性和有效性，它致力于稳定贷款利率。在责任方面，随着存款逐渐变老和重新培训，以市场为中心的存款利率调整机制的有效性继续释放。此外，银行间职责的成本进一步拒绝了政策利率，这有望推动下车责任内部支付利息的成本，这将有助于在一定程度上稳定利率差异。
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