小编：由Phoenix TV和Phoenix.com发布的“凤凰湾地区金融论坛2025年”于9月24日在广州举行。该论坛在中国列出
9月24日在广州举行的凤凰电视台和phoenix.com主持的“凤凰湾地区金融论坛”。 “如果你不出来，你会离开的！”你的耳朵几乎没有呼唤吗？它宣布了全球国内企业布局的急事。但是，当他向“ 2025年菲尼克斯湾地区金融论坛”发表演讲时，香港副总监张郭翁立即倒了一锅“唤醒和冷水”：“如果我盲目地离开海！”这准确地揭示了无数公司失败的事实。在大多数人的印象中，“当您提到“发行”时，出现的“退出”。这个词似乎是一个热情的探险，但通常很容易地与“盲人握住大象”一起种植。真正的世界班级有很长的“ o”。UTSIDERS“但是他们自己的人会经历深刻的变化。在调整期间和“缓慢的全球化”阶段谨慎和进入，关税障碍很难停止其发展趋势。效率。效率。即使税收影响，公司仍在寻找最佳的生产地点和最佳的生产地点和销售市场，以至于在全球范围内的交流，现代技术的交流，现代技术的交流，现代技术的交流，现代技术，现代技术的交流，现代技术的交流，现代技术的交流，现代技术的交流，现代技术的交流，现代技术的交流，现代技术的交流，现代技术的交流，现代的交流，现代的交流，现代技术的交流，现代技术的交流，现代技术的交流，现代技术的交流，现代技术的交流，现代的交流，现代的交易范围。全球化。至少，不仅无法阻止全球化的障碍，而且在新模型中催化和加速了全球化的演变。在这种情况下，商业部副副部，中国国际经济交流中心高级专家咨询委员会成员Wei Jaanguo也进行了深入审查，该协议成为Dividi的主要部分大贸易国影响的地球。同时，服务贸易成为一种新的全球经济经济。 Wei Jaanguo是前商务部前副部长，中国国际经济交流中心高级专家咨询委员会成员，现在中国和美国对全球管理体系有不同的想法。 Wei Jiaanguo将系统与“拆除，改善和增强”的现有系统与联合国宪章，世界银行，世界银行和国际货币基金组织的目的作为柱子进行了比较。美国继续“退出该集团”，试图推翻建立的政策，并以单方面主义和优先级利益的实践来摧毁国际经济和贸易秩序。在这个概念下，中国一直是经济全球化的谨慎保护者和倡导者。无论如何，考虑到全球经济和贸易阶段，波浪变化的继续下降。正如李东恩所说，经济全球化与强大的驱动力和市场法律一起“不会阻止快速的动力”。通过调整迅速发展的全球化过程也为中国公司提供了果阿国外的机会。 02真正的全球化不仅仅是“销售商品”。在全球经济模式进行深层配置时，中国公司长期以来从单点崩溃中进入了系统布局的新阶段。例如中国人民政治领事会议国家委员会，香港中国商会主席，香港新华集团的主席凯·圭恩斯（Cai Guanshen）在凤凰城湾区金融论坛上的讲话中说，世界中国的演讲成为全球经济整合的旗帜。 Cai Guanshen，Chines国家委员会常务委员会成员E人的政治咨询会议，香港中国商会主席，香港新华社的董事长，使更多的中国公司摆脱了区域束缚，在全球市场的海洋中大胆航行，风暴的斗争，在竞争中成长，已成为与中国经济和世界的重要联系。 “ Out Out”卡报告包含大量。 CAI Guanshen提出，根据不完整的统计数据，中国公司已出国出国。直到2024年，中国公司在国外开出了超过400万个就业机会，其中257名外国雇员在中国间接创造了数百万个工作岗位，总经济量超过24万亿英里。这样的规模无疑是全球化旅程中坚实的第一步，但这并不意味着katapusan。因为许多中国公司仍在阶段出售商品。但是，真正的全球化从来都不像“销售商品”那样简单。请想象，如果一个来自遥远国家的独特品牌出现在海外消费者面前，那么怀疑通常是第一个反应。如果没有本地化服务满足当地需求，则销售后没有支持及时做出响应，没有品牌故事可以进入人们的心。无论产品的效果如何，它都是“产品更换”，并且很难促进该品牌的长期忠诚度。陷入这样的问题后，公司通常只使用价格战作为唯一的竞争形式。但是价格战就像喝毒药以减轻口渴。他们不能支持公司的长期发展，并使业务缺乏预防风险的稳定性。而且，全球市场从来都不是一个平静的港口。国际关系的灯光变化，对交易政策的突然调整以及随着物流的变化而变化费用。这些外部风险会随时影响“光模式”旅行。那么，真正的公司如何在全球化世界中发挥作用？答案可以是“树种植者”。他们的眼睛不仅限于他们面前的水果，而是准备冷静下来播种种子和耕种土壤，并耐心地等待一棵大树摇晃和生长，并带有郁郁葱葱的树枝和叶子。在“ 2025年菲尼克斯湾地区金融论坛”中，米彭汽车公司董事长兼首席执行官米彭（He Xiaopeng）的共享仅得到证实。米彭汽车公司董事长兼首席执行官米彭指出，大多数成功到达中国的国际公司都采用了深度本地化的途径。他向米彭承认，他一直认为，如果中国公司想真正普遍存在，他们应该遵循这条道路。 “有可能尝试通过'光模型'实现全球化，但非常困难。”可以说，中国公司的全球化目前的道路S正在从扩大规模的“音量”变化转变为当地的“技能”变化。这不仅是公司自身增长的必然选择，而且是中国深层融合世界经济并取得福利和胜利成果的自然要求。 03真正的本地化是在全球市场风暴中反复证明，在海外旅行中“出售商品”的整合。越来越多的中国公司开始将注意力从短期交易量表转移到本地化的深刻建设。但是，真正的本地化不仅仅是“遵循本地习俗”，而不是更改产品包装中的语言标签，或者添加一些本地营销修辞语。这是一个关于价值共生的系统项目，这是从陌生到整合的漫长旅程，从企业和当地生态之间的繁荣到繁荣。企业需要做的是成为一名nece该生态系统的SSARY部分。相反，要在短时间内保留的“乘客”比当地雇员的租金更清晰。这意味着它渗透到当地的经济环境，社会质地和文化背景，并成为与社区，工业和人民成长的合作伙伴。克莱蒙特大学德鲁克学院执行董事迈克尔·凯利（Michael Kelly）指出，许多公司对论坛本地化的误解：“许多公司等同于'租用本地人士并投资当地广告的本地化，但实际上它们陷入了肤浅的陷阱，真正的本地化本地化包括生态学。”克莱蒙特大学德鲁克学院执行董事迈克尔·凯利（Michael Kelly）确定，比亚德（Byd通过面部交流的概念。今天，BYD在加利福尼亚大学，洛杉矶分校（UCLA）提供公共汽车服务，并承认其价值。米彭电动机也会执行此概念。他说，米彭说，“出来”的公司的高端制造和技术不仅应该保留在销售，交付和服务系统的海外布局中，而且还应在本地获得研发和制造链接。他强调说：“只有通过真正的整合，我们才能实现胜利的局势。”胜利的逻辑-Win才能让本地广场首先获胜，然后让自己赢得胜利，而不是连续两次获胜。那是一个单独获胜的狂热的电话。 “因此，米彭专注于建立“与本地的双赢”全球化的道路：专注于长期合作和稳定的发展。目前，米彭还建立了在德国慕尼黑的第一个欧洲研发中心，团队规模近100人。每季度，季度，摆脱了快速的“脱离快速的”。钱”，然后回顾一个更长的模式。汤胡夏（Tonghuashun），中国新闻社，蓝鲸金融，美国证券市场（Securities Market）每周，赫克森（Hexun）和其他交流平台合作。
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