小编：资料来源：IPO在北部 - 东部发布了一个人，已在广东开设了一家重庆面条商店，现在它要去IPO。 “了解小面条”在“中国面条餐厅
资料来源：IPO在北部 - 东部发布了一个人，已在广东开设了一家重庆面条商店，现在它要去IPO。 “ Meet小米”保护了“中国面条餐厅的第一股”，这在世界以外不足为奇。自建立以来，它一直是具有强烈“资本风味”的品牌。它的创始团队年轻，出生于1980年代的Song Qi北部。他毕业于南中国理工大学，985年，广东，并去了香港科学技术大学学习硕士学位。在2010年毕业后，他与一家技术公司合作了一年，并为企业家精神做好了准备：他曾在香港担任麦当劳的管理学员，并去了YUM，为肯德基和披萨小屋选择了新的商店。一年后，他用他付给的钱买了一所房子来创立自己的家人开展业务。 Song Qi曾经说过，当麦当劳炸了第一篮薯条时建立品牌甚至挑战麦当劳的想法。他于2012年创办了自己的业务。他开设了一家茶餐厅，一家北部餐厅和东北饺子餐厅两年。他开始建立一个重庆的小姐“ Meet xiaonian”，他的业务发展了，三个月后他获得了融资。了解小米的创始团队，从左到右，Su Xuxiang，Song Qi和Luo Yanling，其中三个是南中国中国技术大学的本科校友，Luo Yanling与Song Qi的妻子以及小米的发展和资本。根据招股说明书的说法，迄今为止，Thatyujian小米在融资方面完成了约2亿元人民币，其中包括著名的机构，例如Jiu Maojiu，Hony Investment和Country Garden Venture Capital。目前，2022年，2023年和2024年的Yujian小米收入为4.18亿元，8.01亿元和11.54亿元人民币，每年的复合增长率为66.2％。在收入方面e情况，损失为2022年的3597万元人民币，在2023年成为收入损失，收入为4591万元，而2024年的收入为6070万元。但是，仔细研究招股说明书，其增长高度依赖于驱动资本的扩张，并且还面临着主要问题，例如拒绝单一挑战的效率，降低收入价格以及当前的高责任。根据其招股说明书，Yu Jian小米计划筹集1亿美元。我无法站起来认识小米，但是现在我需要钱。 01一家商店的平均每日销售和销售都在2021年拒绝，这是歌曲Qihe Meeting小米的亮点。新的消费繁荣使资本的热爱饮食，接下来是许多品牌。在三个月内在30亿元人民币中见到小米也三次。首都的热钱涌出，制作一个小面条碗，平均价格为30元，代名词为“新消费”。目前，Song Qi还称三年内开设1,000家商店的目的。根据招股说明书的数据，模因和小商店的数量从133到2022年初增加到380，削减了60％。其中，一流和新的一级城市（因此，从称为“第一层城市”）遇到了小米的大本营。就商店数量而言，直到2024年底，一线城市有288家商店，价值80％，在第二层和低于城市的商店中只有69家商店，价值近19％。此外，它在中国香港设有3家商店。就公司总交易量的比例而言，从2022年到2024年，第一层城市继续达到80％。从2022年，2023年和2024年的收入结构的角度来看，Yujian小米经营的餐馆收入也是80.5％，83.9％和86.7％的餐馆收入。力量。这是一个主要直接运行Nang到高级城市的品牌。租金很高，人工非常昂贵，品牌竞争也很激烈。现在，无论是一家商店还是一家商店，遇到了小媒体挑战。在2021年的新消费繁荣之后，就在一年后，面条餐厅的曲目崩溃了，品牌陷入了封闭式商店。根据招股说明书，今年的小米会议也损失了3597万元。为了扭转这种情况，我遇到了小米，开始“交换数量”，并落入增长陷阱：价格下降，订单量增加，但单家商店的销售额下降。从2022年到2024年，麦加的小客户面对面的单位为36.1元，34.0元和32.0元，分别为一年。根据招股说明书的说法，该公司积极降低价格，并为客户提供更便宜，更便宜的体验，以增加销售额，并增加订单的总量和交易的数量就是证明这一点。尤其是订单的总数，订单数量急剧增加，从2022年的1416万增加到2024年的4209万订单。但是，不能忽略的是，订单和交易的总数还包括其他新商店的性能。一个更值得的参考是，同一Meet小米商店的销售正在下降而不是上升。同一家商店是指继续在不同时间段（通常相同的运营条件）内运营的商店。他们可以删除新商店的破坏和商店关闭，并可以衡量公司的增长能力。根据招股说明书的数据，所有一级城市的销售额从2024年下降，从7.4亿元人民币降至7.09亿元人民币，降低了4.2％，尤其是在一流的城市中，拒绝了更多，同样的销售额从6.03亿元人民币降至2023亿元至5.72亿元到5.72亿元，降低了5.14％，降低了5.14％。从单个商店数据来看，这是n完美。在2022年，2023年和2024年，一流城市的一家商店的平均每日销售分别为12,000元，14,100元和12,400元。在二线城市中，分别为11,100元，12,600元和11,600人民币，一家商店的总平均每日销售额分别为11,800元，13,900元和12,400元人民币和12,400元人民币，从2024年的价格下降了1023年的10.79％，降低了2023年的价格。 Yujian小米的长期盈利能力。 02当我接管资本加速器时，当前的债务压力已知。起初，我开始了自己的业务。作为中国东北部的本地人，Song Qi开设了一家饺子餐厅。年轻人早些时候将自己的愿望设定给企业家，尝试并进行了许多审判和错误，并在命运中带来了一定程度的努力。 Song Qi很幸运，两次击中了Capital Boom。 2014年，该行业正在Regeneratio时期n从传统的餐饮到新的餐饮。小小的人见面后三个月内获得了天使投资。首先融资也具有某种企业。 In a post, he mentioned that one day, many older people came to the store to eat noodles, and while eating, they said, "This a small noodle restaurant was not bad, I heard that the boss was born in the 1980s and had a master's degree from the Hong Kong University of Science and Technology. In the beginning, he had the support of the capital, so that Yu Jian Xiao Mian had a chain gene when he was established at this time. and after taking financing, Son calledG Qi是三年来的1,000家商店。ED每个月两个投资周期。仅在Lanzhou Ramen类别中，资本投资于三家公司，即Ma Jiyong，Chen Xiangui和Zhang Lala。 Yu jian小米今年收到了两个融资划线。但是就在一年后，面条餐厅的热门繁荣餐厅逐渐消失，许多品牌的商店都关闭了，造成混乱。小米当年不容易见面，损失了3597万元。 NAIT需要钱才能开设一家商店，在高级城市中使用小米来进行直接销售并不重要。招股说明书指出，该餐厅新直接销售的初始成本预计将在70万至90万之间。后来，其开放速度低于预期。 Yu Jian小米在2022年开设了43家新店，在2023年开设了92家新店，并于2024年开设了120家新商店。2023年7月，Yu Jian小小的小米人开设了目标，预计明年将增加100家新店。根据招股说明书的说法，今年也是5000万元人民币的短期贷款。商店开设了更多，提出了更高的管理和质量管理要求。根据消费者投诉平台的说法，X也开始出现。投诉的数量并不大，但一些消费者提到他们通过订购外卖，在肉丸上吃棉线来遇到小米。在炖猪米中吃锋利的塑料异物；进食后腹泻。控制质量是应对小米的挑战，应该关注未来。同时，尽管有融资，但小米已经从众所周知的机构/个人那里获得了投资，例如Gu Dongsheng，Qingcong Capital，Jiumaojiu，Hongyi Investment，Xijiade Dumpling创始人Gao Defu，乡村花园。此外，JD.com Group Lei的前首席执行官还于今年4月1日加入Yumian小米作为独立的非执行董事。但是现在，Yumian小米仍面临着伟大的财务出版社ure。根据招股说明书的说法，债务还款的短期KFUN很薄弱，并且目前的净责任连续三年负面影响。在2024年，当前的所有者为2.48亿元人民币，少于当前4.9亿元人民币的责任，当前净责任范围在一年中扩大到-240万元人民币。在2024年，其当前比率仅为0.5。当前比率可以衡量企业使用当前物业偿还短期债务的能力。金额越小，这意味着公司债务的短期还款能力较弱，营运资金还不够。商店开业越多，投资越大。这些现金投资于长期物业。例如，新的商店和设备导致了当前所有者的消费。醉酒小米的短期压力很大。根据招股说明书计划，Yujian小米也推动增长随着商店的扩建，在未来三年内每年增加120-200家新商店，到2027年的目标是800多家商店。基于对70万元的商店的最低计算，它需要2.9亿元人民币。扩张的成本很高，当前净责任继续扩大。如果可以按计划实现此目标是一个问题。认识最初依靠融资和运营现金流以支持扩展的小米。如果扩张率放慢或冷却市场，则可能面临流动性危机。 03在寒冷的冬天还可以增长多少？如果Song Qi想在中国经营麦当劳，他仍然需要开设很多商店。但是，小小的赛道所在的轨道是一个有分散和下部的市场。根据Yu Jian小米的招股说明书，在2024年中国面条运营商的排名中，第一个品牌可能是Hefu Laomian，其市场部分在2024年为0.9％。第二个品牌可能是李先生，有马克t的一部分为0.7％，第三个品牌可能是老行，市场的一部分为0.5％；虽然第四级Yu Jian小米，市场的一部分仅为0.5％，而前五家公司仅占市场一般部分的2.9％。在招股说明书中，市场，国外和开放特许经营的沉没被认为是通过认识小米人的“三个支柱”。在下沉的市场中，价格首先识别小小的人没有优势。根据Imedwell先前进行的一项调查，中国在中国的快餐价格大多在元价格范围内。其中，有43.7％的人的预算少于20元，而85.2％的人的接收价格不超过30元。尽管价格降低，但在遇到平均客户价格为32元的小配偶时，很容易发现冷。下沉的市场对价格更敏感，额外的降价可以压缩收入利润率，而链链涂层无法维持，它导致了To盈利能力压力。例如，就运输方式而言，下沉市场以分散的方式分布，食品运输和冷链范围的困难正在上升，这可以推动运营成本。早在2019年，小米就离开了弗兰奇（Franchi）的链条，但发展速度很慢。根据招股说明书的说法，在2022年，2023年和2024年，特许餐厅的数量为59、69和81，其中21、35和46被尊重。在过去的三年中，特许经营管理收入的比例分别为19.3％，16％和13.2％，增长率减慢。近年来，餐饮业“开放大分”的现象加剧了，并且很难说服加盟商投资于安心的会议。 Song Qi还强调了其严格的特许经营系统，因为特许经营者不得不接受6个月的全日制培训来确定小小的技术和餐厅MAnagement。在推广特许经营之后，特许经营者的初始投资将花费95万元，回报周期在12-24个月之间，避免了特许经营者。同时，低层城市中的加盟商管理能力不均匀。如果培训系统被捕获在后台，这可能会导致服务质量的变化。该公司计划推出新的“区域特许经营”模型。如果品牌能力可以吸引大型专营权加入市场，那将是可见的。在建设海外市场时，小面所面临的挑战是相似的。在海外市场，与小米会面时，您需要从头开始开发品牌形象。该品牌致力于四川和重庆辣味，例如重庆面条和酸味。在海外市场上接受消费者口味发生了巨大变化。出国时，他们可以处理培养和品牌不足的味道适应的问题ESS。海外扩大需要建立局部供应链，但是食品运输成本，冷仓储链等要高于大陆的供应链。如果可以维护操作能力，并且是否可以实现本地化。消费习惯的差异和增加的运营成本也可能会降低不朽收入的余地。 Song Qi曾经回想起与他的妻子Luo Yanling和校友Su Xuxiang一起开设一家商店的600,000个初创企业，Song Qi和Luo Yanling的500,000元是家人买了婚礼的家的钱。没有背景，高等教育毕业后，他以她的愿望追求了新的面条餐厅。他持续了十多年。为了支持首都，他取得了IPO的一步，这也是一个很酷的叙述。但是，在该行业中拥有更高角色的Hemaomian未能两次越过香港股票市场。 c近年来，餐饮业的Hallenges加剧了。如果您遇到小米，那么如果您无法有效地管理资本链并成功打破了特许经营的瓶颈和市场蘸酱，则可能难以维护持续增长。
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